I dag er du en kriseleder, og du skal lede krisen fra et hjemmekontor. Du vet hvordan du skal lede gode prosesser og hvordan du skal involvere alle medarbeidere og dermed bygge tillit. Fjernledelse av dine medarbeidere er ikke ukjent for deg. Du har hatt utallige møter med dine kollegaer på skjerm. Det er ikke der problemet ligger. Problemet er at dette var ikke normen. Nå skal alt ledes og samhandles skje via en skjerm. Kriseledelse og fjernledelse stiller særskiltekrav til deg som leder. Og nå skal dette skje samtidig over tid. Dine medarbeidere er de samme, men deres forskjellighet kommer til uttrykk på nye måter. Mangfoldet blant dine medarbeidere stiller nye krav til deg som leder.  

Å se sine medarbeidere
En leders evne til å inkludere mangfold, kan påvirke hvem som snakker, gir innspill, eller hvem som aldri eller sjeldent føler seg trygg nok til å ta ordet. En som er god i ledelse av mangfold, er den som gjennom trygt lederskap ser hvordan privilegiene er fordelt blant medarbeidere.

Hvordan ser du dine medarbeidere når ulikhetene blir enda mer fremtredende, og den utfordrer din trygghet og fleksibilitet?

Likestilling og mangfold
Krisen gir deg som leder ny innsikt i dine medarbeideres liv og hverdag. I tillegg til en medarbeider møter du også foreldre, ektefeller, samboere eller single på skjermen. Uker med hjemmekontor, hjemmeskole, hjemmebarnehage og isolasjon påvirker dem. De kan ikke «legge igjen» deler av seg selv utenfor kontorbygget. De er profesjonelle i møte med deg, men også preget av det som skjer i hjemmet. Det stiller nye krav til deg som leder.

Du oppdager kanskje at ingen er bare kvinner og menn. De utgjør et mangfold, og kjønnsmangfold er bare en del av dette. Hvis du skal evne å møte dine medarbeidere som hele mennesker, må både likestilling og mangfold forstås på en ny måte. Likestilling må redefineres.

Måten du leder mangfoldet på under og etter krisen, vil avgjøre hvordan du klarer å «gjenoppreise» din organisasjon og business. God mangfoldsledelse kan bidra tilat du klarer å beholde dine beste medarbeidere, kunder og samarbeidspartnere når krisen er over. Fremtiden vil kreve mangfoldsledelse.

Hovedtema vi går igjennom på webinaret:

• Hva er mangfold?
• Hva er likestilling?
• Hva er mangfoldsledelse?
• Hva er mangfoldsledelse i en krise?
• Hvordan bygge en «vi» kultur og samtidig fremme ulikhet som en stryke.
• Hvilken type organisasjonskultur fremmer potensialet i mangfoldet?
• 3 perspektiver du kan ta med deg.

‍